Nachhaltige Geschwindigkeit für Deinen Business-Minimalismus

Nachhaltig geschwind heißt: Wir arbeiten so smart, wie Marathon­läufer:innen laufen. Nämlich nicht, so schnell wir können, sondern mit Rhythmus, Vorausschau und Beharrlichkeit.

Am Anfang ist die Versuchung zugegeben groß. Die Energie sprudelt, die Kräfte sind noch frisch und die Lust aufs Loslegen drängt. Aber wenn wir etwas aufbauen wollen, das möglichst lange trägt, dann reicht kein Sprint. Und beim Sprinten geht uns schnell die Puste aus.

Deshalb ist das Konzept des Business Minimalismus weitsichtiger. Hier haushalten wir klug mit unserer Energie, finden Raum für Regeneration und unseren eigenen Rhythmus. So behalten wir immer genug Reserven, um auch schwierige Streckenabschnitte meistern zu können.

Allein durch ein kluges Pacing kommst Du nicht nur beharrlicher voran, sondern entwickelst auch ein gutes Gespür für Dich und Deine Ziele im Unternehmen. Wie funktioniert der Rhythmus – intern und im Zusammenspiel mit den Stakeholdern? Wenn Du das untersuchst und verstehst, weißt Du auch, wie Du Dich und Deine Ziele gesund und nachhaltig entwickeln kannst.

Was heißt nachhaltige Geschwindigkeit?

Wer dauerhaft erfolgreich arbeiten möchte, braucht ein Schritttempo, das sich auch langfristig durchhalten lässt. Verschaff Dir deshalb zunächst einen Überblick über die wichtigsten Ziele und Meilensteine und definiere dann ein realistisches Tempo.

Und: Plane Reflexionszeit ein, um das optimal Schrittmaß für Dein Unternehmen zu finden.

Dieser Bewusstwerdungsprozess braucht Zeit. Er muss reifen. Nur so gelingt regeneratives Wirtschaften. Erfolgreiches Unternehmertum ist kein wildes Kumulieren von Aktivitäten, sondern die Kunst, die richtigen Dinge konsequent zu tun.

Welche Geschwindigkeit passt zu Dir?

Mein heutiger Tipp lautet deshalb: Wähle genau die Geschwindigkeit, die zu Dir passt. Es ist niemandem geholfen, wenn Du voller Begeisterung Projekte startest, sie aber nach kurzer Zeit wieder versanden, weil Zeit und Energie fehlen.

Ein beharrliches Vorankommen und echtes Dranbleiben sind langfristig viel wirkungsvoller. Das ist übrigens keine Erfindung der agilen Welt, sondern war schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Collins und Hansen sprechen in ihrem Buch Oben bleiben. Immer. vom 20-Meilen-Marsch. Als Metapher dient ein Wanderwettstreit in den USA, bei dem eine Gruppe sich verpflichtete, jeden Tag konsequent 20 Meilen zurückzulegen – unabhängig von den äußeren Bedingungen. An Tagen mit schlechtem Wetter gingen sie trotzdem ihre 20 Meilen. An Tagen, an denen sie problemlos 40 oder 50 Meilen hätten schaffen können, disziplinierten sie sich ebenfalls auf 20 Meilen und ruhten sich anschließend aus.

Genau diese Gruppe gewann den Wettstreit. Collins und Hansen fanden bei ihrer Untersuchung erfolgreicher Unternehmen heraus, dass maßvolles Wachstum auf realistischer Grundlage ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.¹

Im Klartext heißt das: Verpflichte Dich auch unter schwierigen Bedingungen einer konstanten Leistung – und widerstehe unter günstigen Bedingungen der Versuchung, dauerhaft weit über Deine Kräfte hinauszugehen.

Anwendung im Business-Alltag

So kannst Du dieses Wissen konkret auf Deinen Business-Alltag übertragen:

• Lege feste Zeitblöcke fest – am besten täglich, mindestens aber wöchentlich. Wann arbeitest Du ganz bewusst an Deinem Fokusziel?
• Unterteile große Vorhaben in überschaubare Etappen und setze Dir kurze Zeiträume von zwei bis maximal vier Wochen. Was kannst Du in dieser Zeit realistisch erreichen?
• Reflektiere nach jedem Abschnitt: Was hat gut funktioniert? Was kostet unnötig Kraft? Was möchtest Du beim nächsten Mal anders machen?

Bis dahin wünsche ich Dir wie immer alles Gute.
Herzlichst,

Deine Kathrin Scheel